分類: 精機通訊專欄

【精機通訊專欄】2026年秋季號—訪問學者 (劉仁傑)
本欄上期的「顧客價值策略」，談到夥伴吳銀澤教授的貢獻與傳奇人生，引發關心和垂詢。諸如：出身韓國如何活躍台日？台灣工具機生態系統創新研究包括哪些內涵？延伸這個話題，作者回顧任職東海期間接納的「訪問學者」、互動內涵與合作關係，思考其價值創造的深層意涵。

以下為全文連結：精機通訊專欄-第129期-訪問學者

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【精機通訊專欄】2026年夏季號—顧客價值策略 (劉仁傑)
2026年3月機械公會與作者團隊合作，在《機械資訊》推出「顧客價值策略」專欄。首篇刊出時，正值TMTS2026台中展期，各界反應熱烈。本文延伸此話題，解說製造業顧客價值的生成思想，以及促成此專欄的合作夥伴。

以下為全文連結：精機通訊專欄-第128期-顧客價值策略

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[精機通訊專欄]2026年春季號–地方創生 (劉仁傑)
地方創生願景源自2014年安倍晉三內閣的主張，本質在於活用地方固有資源，形成多樣而豐富的地域社會，以創造就業、留住年輕人、地方自立做為推動目標。本文分享了作者在北海道、九州與四國的第一線觀察。

以下為全文連結：精機通訊專欄-第127期-地方創生

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[精機通訊第126期專欄] 新作分享：印度製造 (劉仁傑)
人口大國帶來製造紅利，相對於中國製造倚靠特殊體制與西方市場，印度顯然選擇了非常迥異的路徑。作者深入中西部的奧蘭加巴德(Aurangabad)製造企業，第一幕就是公路被機車與三輪車所淹沒、幾乎全是Bajaj品牌…，歡迎參閱！
精機通訊專欄-第126期-印度製造

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